又一个全民购物狂欢启幕。5月21日，2019京东618全球品牌峰会举行，这也是京东迎来的第16个618。京东零售集团轮值CEO徐雷在峰会上表示，过去15年是国内经济加速腾飞，人民生活水平显著提升并追求更优购物体验的15年；是互联网浪潮席、、零售行业巨变，京东与合作伙伴紧密合作的15年。

徐雷在讲话中还称，京东创立了618，并将它打造成为与11.11双峰鼎立的年度全民购物狂欢之一。如今的京东618意义已远远不止于购物，它还在不断为消费者、品牌、行业和全社会创造全新的的价值。

618由京东最早发起，随着十几年的连续积累和发展，京东的市场地位也在这个过程中不断巩固。并且，从自己的“店庆”到全行业的狂欢，如今已没有人会质疑中国零售行业上京东618和11.11双峰鼎立的格局。今年的京东618全球年中购物节更是盛况空前，京东与合作伙伴一起有超过千万人投入到京东618筹备工作之中；有90%以上的核心品牌会在京东618上发布新品；数百万份新品助阵京东618；京东还联合了百万线下门店共同参与京东618的狂欢，由京东主导的618市场营销活动将覆盖7.5亿消费者。

不过，今天人们在大众语境下谈论618，已经不仅仅是限于对京东这家公司的关注。从微观角度说，它是所有消费者和品牌商们共同的节日，甚至可以说成为一种文化现象；而从宏观角度来看，经历15年积淀不断壮大的618，更是整个社会商业模式与消费方式双重升级的见证者和助推者。

以今天的眼光来看，网购已经成为绝大多数人的一种生活方式。然而，京东在15年前开始创设618时，其突破性意义不言而喻。从过去的线下购物、线下推广，到如今的在线网购和在线推广，从一家公司发起的活动，演变为整个社会参与的“节日”，“独乐乐”到“众乐乐”，618确实称得上是“从一木独秀到万树相依”，其所改变的是一个辐射多个领域、多个主体的社会生态。

从商业模式看，以家电行业为例，以前由于线下渠道的强势，家电厂商的净利率只维持在可怜的1%左右。企业没有利润自然无法创新、无法提升服务水准，由此便可能造成恶性循环。而在京东切入家电零售行业之后，家电企业和品牌真正迎来了爆发。与此同时，京东也将海量的数据、技术能力和供应链能力开放给合作伙伴，推动了众多细分品类的诞生。过去一年京东平台新品成交额就超过3000亿元，今年更是有90%的核心品牌将在京东618上发布新品。这是对京东的信任，其实也是中国品牌在电商时代重新崛起的一个缩影。

以往我们在谈论电商发展时，往往注重其给消费者带来的便利。但是，若缺乏商品供应端的同步升级，所谓消费者的便利其实就是空中楼阁。可以说，正是因为京东这样的电商平台重塑了品牌的竞争规则和格局，才真正为消费者的便利和消费升级，提供了不可或缺的坚实基础。

从消费者的角度，每个个体的感受都很明显。以家电产品—电视为例，在京东618这个舞台上，我们可以看到它的一次次蜕变：2014年京东618，智能电视销售占比超过60%，48寸以上的大屏幕电视销售占比超过20%；2016年京东618，4K超高清电视、55寸以上大尺寸电视和曲面电视的销售额分别是前一年同日的3-4倍；到了2018年京东618，75寸以上及OLED高端电视销售额同比是2017年的10倍以上。毫无疑问，这是中国消费升级的一个微观注脚，但是，如果没有电商平台对正品的把关，从而倒逼供给侧改革，消费升级就很难说能够走得如此之快。

我们今天都在谈论供给侧改革，谈论高质量消费，要实现这些，好的品牌、好的平台、好的物流，其实一个都不能少。在这方面，京东可以说是将各个因素结合得最好的电商平台之一。特别是物流方面的“硬科技”投入，不仅仅是方便了消费者，也实际是在完善社会的物流基础设施。

一定程度上说，以京东为代表的电商平台，经历多年的发展，给社会带来的变化，是系统性的、生态化的。从消费观念、消费方式的升级，到品牌塑造和生产改进，再到物流效率和基础设施的提升、完善，都离不开618的强大助攻。靠高品质产品创造新供给、满足新需求是未来的大趋势，在这一点上，电商平台作为中间环节其实已经在做，并且还将会做得更好。

（注：此文属于人民网登载的广告信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）

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