2019年9月16日，中民投在京召开中民新能干部会议，推荐肖宏江任中民新能总裁、党总支书记。

据介绍，自今年3月份，中民投成立应急管理委员会以来，在集团总部全面开展组织变革、减负增效、梳理提升等一系列举措，推进公司改革转型。

7月，中民投成立了执行委员会，加强了集中决策和执行机制。随后9月，中民投集团总部从11个部门改组为5个中心一个部门，增设了党群工作部，全面加强党建工作。9月4日，中民投集团调整了部分高管的职务和职衔，对于4名因工作调整已不再分管集团工作的副总裁，以及8名由子公司高管兼职的集团总裁助理，免去了其相关职务和相应职衔。

除了中民投集团，中民新能、中民未来也进行了一系列组织架构优化的调整和制度改革，进行了核心管理团队竞聘，精兵简政，降本增效。

肖宏江在中民新能干部会议上发言，“我有信心也有责任，带领中民新能的团队，努力发展新能源业务，为股东创造回报、为员工创造机会、为社会创造价值。”

自成立以来，中民新能累计投资运营光伏电站29座，并网指标容量达1.26GW，取得了稳固的行业地位。

在中民新能干部会议上，中民投应急管理委员会副主席李怀珍介绍，“聚合民营资本，服务国家战略”是中民投成立的初心和使命，而“提供清洁能源，服务国家战略”就是中民新能的初心和使命，为进一步培育、发展、优化新能源业务，必须要“布重兵，聚强将”，深化改革，完善公司治理结构，推动中民新能新举措的实施。

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