"消費洞察"欄目系列訪談之六
聚焦韋博英語停課：如何看待預付式消費與消費貸?
10月初，成立20余年的老牌英語培訓機構韋博英語北京多家門店被曝停課關門，緊接著韋博英語在天津、上海、成都、廣州等主要城市的分店陸續關門。10月14日韋博英語創始人高衛宇發聲，稱韋博英語是因融資不順導致資金鏈斷裂。21日，韋博英語CEO高衛宇在上海某銀行門口被學員認出，事件再次發酵。如今，韋博英語大量學員退費無門，繳費初期被誘導申請的數萬元“培訓貸”卻還要照還不誤，很多人處於“無課可上，卻依舊背負著貸款”的現狀。
本期“消費洞察”聚焦韋博英語停課事件，就企業問題引發的培訓機構學員預付式消費與消費貸話題，展開討論，談談消費者到底該如何維權？“消費貸”套路究竟有多深？
嘉賓觀點
專家談韋博英語"消費貸":加強監管保護消費者合法權益
教育分期預付頻頻“爆雷” 如何賦予消費者“隱蔽壕”
邱寶昌：對預付式消費既要包容性監管又要有效規制
陳昂：消費者謹慎選擇貸款分期支付方式
吳景明：金融機構應對消費者權益負責
