消费升级结构调整 酒企提质增效改革创新

2017年初，改革是汾酒的关键词；2017年后，汾酒是行业的关键词。作为山西省国企改革的试点企业，2017年汾酒集团与山西省国资委签了一份 “军令状”。2019年末，正值三年军令状期满之际，回过头看当初的做法是有远见的。

汾酒集团经营目标责任书签订大会现场

山西汾酒2019年三季报显示，1-9月实现营业收入约为91.27亿元，与去年同期72.59亿元相比，增幅在26%左右；归属于上市公司股东的净利润接近16.96亿元，相较于2018年前三季度12.72亿元，增幅在33%以上。2019年实现百亿营收无悬念。

看得见的是数据增长，看不见的是汾酒人思想的转变与业务效率的提升。汾酒集团“酒业核心资产三年上市路”完成，形成了以汾酒股份上市公司为主体，以白酒产业为主，原粮基地、包装彩印、国际贸易业务为辅，金融投资和文化旅游为新型产业的“一主三辅两新型”的产业布局。

随着新一轮董事会换届，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜出任汾酒股份董事长，这也是其时隔5年之后再度回到该岗位，实现了大股东、核心资产植入、治理结构优化的三位一体统一。【详细】

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